Jeg hjælper ledere med at opbygge fremtidens organisationer, hvor ejerskab, samarbejde og fremdrift ikke afhænger af, at lederen altid er involveret.
Oplever du som leder ofte at være flaksehals på for mange opgaver? at driften overtager det hele? og at dygtige medarbejdere ikke tager det nødvendige ansvar for opgaverne?
Når for mange opgaver lander på dit bord, bliver du let fanget i driften. Det efterlader mindre tid til at sætte retning, udvikle dine medarbejdere og arbejde strategisk med organisationens udvikling.
Men det er ikke nødvendigvis dig eller dine medarbejdere, der er problemet. Ofte er det de organisatoriske strukturer, rammer og den kultur, vi arbejder i, der spænder ben for, at ansvar bliver placeret rigtigt, og at medarbejderne får mulighed for at lykkes.
Hvis det er noget du kan genkende, så læs med her - måske Humensia kan hjælpe jer.
Hvad jeg kan hjælpe jer med
Ansvar og ejerskab
Skab teams eller afdelinger der tager større ansvar og ejerskab for opgaven og resultaterne.
Skab rammerne der understøtter ejerskab, samarbejde og fremdrift.
Fra drift til ledelse
Frigør tid fra brandslukning og konstante opfølgninger.
Få mere tid til at sætte retning, udvikle medarbejdere og arbejde strategisk.
Samarbejde på tværs
Skab bedre sammenhæng mellem mennesker, teams og organisationen.
Styrk samarbejdet på tværs af afdelinger og skab en kultur, som understøtte hele organisationen.
Jeg har bl.a. arbejdet med:
Velkommen til!
Jeg hedder Jeppe Skov Bergholdt og er stifter af Humensia.
Du kan læse mere om min baggrund og faglighed via knappen herunder.
Hvorfor skal I vælge Humensia
Med Humensia får I ikke bare en konsulent, men en engageret samarbejdspartner, som vil skabe reel værdi gennem:
-
Skræddersyede løsninger: Jeg udvikler løsninger, der passer præcist til jeres organisation, kultur og hverdag.
-
Evidens og erfaring: Min rådgivning bygger på forskning og dokumenteret praksis - understøttet af mange års både praktisk og teoretisk erfaring.
-
Målbar effekt: Mit mål er ikke blot at levere et projekt, men at skabe reel forandring, som kan mærkes i organisationen til gavn for både medarbejdere, ledelse og resultaterne.
-
Skarp pris: Høj faglighed og kvalitet behøver ikke koste mere end nødvendigt. Jeg tror på mine kvaliteter og lover derfor også penge retur, hvis det ikke lever op til forventningerne.